万人牛牛 企业管理创新措施

日期:2021-03-21 05:06:48 浏览量: 149

企业管理创新措施

随着社会主义市场经济体制的不断完善,公司改革与发展问题已成为社会关注的热点问题。 21世纪是知识经济时代,企业在发展过程中面临着更为严峻的挑战。管理创新是信息时代企业发展的永恒主题。没有管理创新,企业将很难发展。企业必须适应时代的发展趋势,有效地将业务管理和创新活动置于突出的战略地位,超前思考,采取预防措施,不断增强企业的整体管理和创新能力,应对挑战。

企业管理创新的措施

一、企业文化体系创新的必要性

1、一种鼓励创新的企业文化。在长期的生产和管理发展过程中,企业文化逐渐形成。它具有公司的业务特征,可以促进公司可持续发展的管理思想,管理方法,群体意识和行为规范。作为企业及其员工所信奉的价值观念,企业文化可以将创新作为核心价值,并渗透到公司的发展战略pp电子官网 ,规章制度和行为准则中。

2、阐明企业管理文化的创新意识。企业管理创新是指企业管理思想,管理方法,管理工具和管理模式的创新。这是企业面对技术和市场变化作出相应的改进和调整。企业管理创新是一个需要根据市场和社会变化不断调整人才,资本和技术要素的过程,以便知识创新可以适应市场,满足市场需求并同时实现目标。实现自己的利益和履行社会责任。全球优秀公司的管理理论和方法不是一成不变的。英特尔总裁安德鲁·格鲁夫(Andrew Grove)的管理创新原则:首先,面向输出的管理输出不仅限于工程师和工厂工人,还适用于高管和经理。其次,英特尔的员工不仅对老板负责,而且对同事负责:打破壁垒,在主管和员工之间建立紧密的关系。

二、促进企业管理创新之路的战略措施

由于中国企业起步较晚,其创新能力仍然非常薄弱。加入世界贸易组织后,他们面临的挑战和考验变得更加严峻,企业自身存在许多需要改进的问题。

1、提高企业家素质,加强企业家创新意识的培养。

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随着社会的发展,企业管理越来越依赖于现代技术和方法。许多企业家不能再适应发展的需要地方高校内部管理创新,很难控制企业的整体状况。因此,企业家必须在日常工作中不断学习新知识,新理论和新技术,并加强对创新理论,方法,方法和方法的研究和开发。此外,企业家还应在企业内部营造一种热爱学习的氛围,以提高企业的整体素质和创新能力。

2、增强战略意识并加强战略管理。

中国企业不仅必须应对经济全球化的挑战,还必须经受我国经济体制转型和自身发展突破的考验。这就要求企业解决发展战略问题:(1)战略概念创新。企业的发展战略是与企业自身发展和社会发展有关的重要问题。因此,企业需要(k8)加强战略管理。公司必须建立严格的执行机制,监督机制和激励机制;这样就可以将开发策略实施到公司的各种决策和管理活动中。

3、在模仿和创新的同时引进国外先进技术。

技术创新具有三种类型:自主创新,模仿创新和合作创新。引进地方高校内部管理创新,吸收和模仿先进技术可以提高企业的技术水平,为企业自主创新奠定基础。但是,中国企业尚未处理技术引进与模仿创新之间的关系。为此,企业首先要改变传统的概念,即只关注引进,却不掌握核心技术,只关注眼前的利益和长期利益,只关注跟踪模仿而忽略自主创新,建立以自主创新为最高目标的强调技术创新的新理念。观念上,其次,建立技术研发机制。具有经济基础的企业可以在企业内部建立自己的技术研发机构。对于大多数没有足够经济实力的民营企业,他们可以与科研机构或大学合作进行长期合作,并通过合作创新获得。技术创新能力的提高。

4、进行系统创新,建立现代企业系统。

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鉴于公司制度的缺陷,首先,应当创新产权制度。明确企业内部家庭成员之间的财产权,个体企业家与企业之间的财产权华体会体育 ,实行所有权与经营权分离ag真人厅 ,优化企业财产结构,有意识地引进技术存量和人力资本存量,促进企业发展。生产要素的分散化。股份制吸引并组织了更多的社会资本。其次,组织制度创新。企业组织系统的选择是灵活多样的。企业可以根据自己的特点在内部选择线性,线性职能99体育BG真人 ,业务部门和其他组织形式。在外部,他们还可以与其他企业建立企业组或合作生产系统,以实现自己的需求。 。最后是管理体制创新。企业应改变缺乏管理体制的现状,建立以公平有效的人才机制为中心,明确激励机制和处罚机制的人力资源管理制度,以实现各种生产要素的有效结合。

5、改善企业内部条件,吸引和培养创新型人才。

创新型人才是企业的主体,因此企业应努力改善自身内部条件,树立“以人为本”的现代人力资源管理理念,加强人力资源的开发与管理,建立有特色的人才。培训机制和激励机制。此外,公司还可以通过聘请相关专家或与大学和科研机构建立长期合作关系来增强自身的科研能力。